关于"SPTM"
ABOUT US

关于“SPTM”

关于“SPTM”

我们希望成为一个始终能够令客户喜爱,不断绽放笑容的公司。

这是SPTM集团上下共同的心愿和职责所在。

通过提供包括化妆品为在内的各种各样的产品、服务,激发唤醒每个人与生俱来的“健康美丽的力量”,从而充满活力,笑容满面的度过每一天。

企业理念

企业理念

SPTM(Septem)的目标是Make(创造)以下三个核心价值观,即通过营造一个充满Pleasure(乐趣)的环境,使每一个人都能发自内心地绽放Smile(笑容)获得满足,从而重拾与生俱来的那份Tenderness(亲和)。

抱有对于世间既有概念和所谓常识的质疑,通过融合模拟和数字的网络・营销,实现21世纪的“大杂院”般的长屋生活。

相信只要大家都抱有一颗感恩之心、体谅之心、欣赏之心,就一定会创造出一个温暖的和谐社会环境。

MESSAGE

社长问候

社长问候

诗珮特慕株式会社

董事长 山下 洋右

本公司创立之初的1995年,虽然即将迈入21世纪,但由于泡沫经济所产生的不良影响,日本经济依旧处于低迷状态。各行各业都寄希望于IT行业的发展,祈求找到事业变革的突破口。

然而,对于从事直销行业,时刻倾听消费者需求的我们来说,认为只有通过走近消费者,才能发现并找出真正的时代需求。

数字化技术的高速发展与人际关系的相融合,才是未来日本所需要的市场营销方式。而且,正是因为迈入21世纪,打造一家像日本昭和成长时期所出现的,可以同亲朋好友畅享梦想的企业,不是很好吗,正是出于这一想法,我们创立了SPTM。

我们一直将通过人与人之间的紧密联系而衍生出的力量,作为事业发展的推动力。将网络・营销作为业务支柱,用心倾听消费者的声音,并将其应用于产品的研发和制造,以及服务的开发中。目前,本公司的业务项目涵盖了化妆品和健康食品的制造和销售,医疗用品的开发、制造和销售,网络销售业务,广告业务,旅行业务,保育业务以及共済业务。

我们一直致力于倾听消费者的声音,竭尽全力让客户感到开心和满意。不断涌现的客户需求更是推动了本公司业务的发展扩大。

我们进入了沟通更加重要的时代。我们将进一步完善“持续倾听”的体制,通过将全国范围内的模拟网络和数字技术相结合,继续为创造(M.=创造)客户的笑容(S=Smile)、乐趣(P=Pleasure)和亲和(T=Tenderness)而努力,希望让所有参与其中的人们都能感受到幸福快乐。

社会贡献

SPTM自创业以来、始终坚守一个理念,即构筑可以创造(Make)一个充满笑容(Smile)、乐趣(Pleasure)、亲和力(Tenderness)的社会,为此我们不断努力进取,希望成为一个能够让「每一个和SPTM结识的人都能感到幸福」的公司。

SPTM为响应SDGs倡议(可持续发展目标)所做出的目标举措

SPTM为响应SDGs倡议

以「提供可持久的快乐」和「获得周而复始的幸福感」为行动目标,致力于兼顾全球环境保护与人权保障的企业经营和产品制造。

发行了三菱UFJ银行推出的名为“助力世界发展的私募债券”

SPTM公司赞同由其主要银行三菱UFJ银行推出的“私募债券”是对环境和社会问题做出贡献的活动这一点,于2023年3月发行了“助力世界发展的私募债券”。

什么是“私募债券”?

是指企业可以发行的债券,只有通过银行设定的审查标准的企业才能发行。因此,本公司认为此次私募债券的发行,将有助于提升SPTM公司整体的社会信誉度。

受理本次私募债券的发行之后,三菱UFJ银行将向从事社会贡献活动的团体等进行捐赠。

以下是三菱UFJ银行网站上的私募债券发行企业名单,包括公司名称和徽标。
成约“助力世界发展的私募债券”

SPTM集团将继续推动SDGs的实施,并努力为地区社会做出贡献。

即使是他人的孩子,既要表扬,也要批评社会特别活动(2004年~2006年)

针对人际关系淡薄已经成为日本社会的一个现象级问题,旨在为日本全社会敲响一个警钟而开展的该项活动将有助于重新唤起曾经的日本同一地区社会居民共同养育孩子的优良传统。

作为产经新闻社的『即使是他人的孩子,既要表扬也要批评的社会特别活动』的赞助商,SPTM集团深感该活动与我们一直强调的“21世纪的长屋生活” (珍视与邻里的社区生活)的理念不谋而合。

同名的征文比赛吸引了全国范围内众多的投稿,同时在社交媒体上引发了广泛的讨论,可以说是达到了一石二鸟的效果。

销售社会福利商品

SPTM集团自2006年开始销售“社会福利商品”。我们将利润的一部分捐献给社会福利性质的慈善基金会(产经新闻呼吁、设立的明美基金等),以及帮助地震灾民。

明美基金是用来帮助国内接受心脏移植手术的孩子及其家庭的基金。

明美基金

现在正在销售中的社会福利商品

本公司已经将销售额的一部分,捐献给了致力于社会贡献的慈善基金会等。

交换微笑行动

本公司为地震灾民和会员发起了物资救援活动。

2011年东日本大地震之后,公司转播了受灾会员及其所在地区的人们所需赈灾物资的情况,并向全国各地的会员募集赈灾物资,并通过当地受灾会员将物资送到灾民手上。

2016年熊本地震的时候也发起了同样的活动。

改善保育员待遇的措施

SPTM集团业务中的一个分支“保育业务”,是企业出于社会使命,为应对少子高龄化问题而开展的服务产业。

企业主导型保育业务旨在支援上班族妈妈,践行改善保育员待遇的措施。